AgileJapan2011、仙台会場にて（石井の私的なメモ）
前の、資料アップを取り急ぎしたところで、一度、PCを離れていました。続き、といいますか、イベントの事を全体的に、私的なメモとして、書き留めておきます。イベントと関係ない緩いことがごちゃごちゃ書いてあります。
謎の言葉”アジャイル”との出会い
大阪の太田さん（OPAKENさん）に、連絡をいただいて「関西ライフハック研究会」にてアイデアワークショップをやらせていただきました。何年前だろう。まだ、私が某フェローをしていた時代のことです。アジャイルな社長、という当時の太田さんのサイトを見て、アジャイルってなんだろう。アジャイルって、アーガイル柄とJALっぽい、それでいてどことなく、ジャイアンっぽい。そんな語感。で、何一つあっていませんでしたが。
アジャイル、は、俊敏な、という意味です。従来開発の仕様書パーフェクトな状態を想定したもので、仕様変更が途中で入るのはとてもロスがありました。アジャイルは、動く物を早く作り、クライアントに見てもらう。また進める。そういう素早いやり方（のようです）。アジャイルをやる、のではなく、アジャイルにやる、という（今回の西村さんの）言葉を聞いて、開発スキームというよりは、開発者の行動の基本姿勢にもウエイトがあるのかな、と思いました。
ちなみに、当時、関西ライフハック研究会で、西河誠さんにお会いしたのですが、アイデアワークのほとんどの部分を一度聞いただけで非常に的確に把握されていたことに驚いたことを覚えています。
このAgileJapanは、サテライト制度があり、午前は東京で基調講演、それを各地でUst聴講。午後は各サテライトごとの独自プログラムの実施。仙台は友人であるレムールさんの主催で、レムールさんに、石井さん頼む！という依頼を受けて、二つ返事でお答えしていました。まだ地震の来る前の事です。
東京一極ではないあたりも、このコミュニティーの面白い所ですね。これは今後の学会や発展する勉強グループの模倣すべき一スタイルだと、私は思います。これから地震が増えるならば、長距離移動を前提にした20世紀型「全国から一か所に集まる」イベントはすたれていくんじゃないかと。もっと言うと、開催地が大打撃を受けると、全国のメンバーに取りやめの余波が行く。かつてインフルエンザが猛威を振るった時、関西で予定していた学会が次々取りやめになったのを覚えています。だいたい、秋の京都いいねっていって、みんなが秋の学会を京都でやると、観光客とホテルを取り合って、えらいことになっています。金も使って人ごみに人を集めて全然スマートじゃない。
事務局の姿勢がいい
事務局に、地震後、ききました。仙台のサテライト、やります？やるならば準備にかかりますし、無くても全然OKですよ、ということで。（そもそも、このイベントは手弁当なイベントで、講師報酬や旅費をもらわない前提も含めて受けていたので）。しばらくしてから、やります、という返事が。まだ仙台市内でも、水ガス電気、の復旧すらままならない段階でしたが、そして、おりしも、わけのわからない社会の自粛ムード。その中で、空気に押されてしまうことがあってもだれも文句は言わなかったでしょう。でも、事務局はやる。そうきめた。それは、英断だなと、返信メールを見て、ひとり思っていたのです。余震が来てイベント中にお客さんが被災する可能性を突きつけられたら誰だってやろうとは、言えなくなってしまう。それもきっと考えてそれでも、前に進むんだという意思が見えて。
実際に私も少し前のブログに書きましたが、「非常時にも文化行事は要ります」。毎日揺れて心は疲弊していっているなかで、文化という、安寧の空気、それがどれほど人の心を回復させるのか。それは多少のリスクを覚悟してでも、やっぱり、やってほしいぐらいのものなんです。（そういえば、今日から、八木山ベニーランドが再開しました。胸いっぱい詰まった不安を子供たちが吹き飛ばすようなことって、素晴らしいよ、と、何の含みもなしに思います）
で、当日です。まず、昼。
私は午後の仙台独自タイムに行こうと思って、ツイッター上でアジャイルのメンバーの動きを見ていました。なかなかの盛り上がり。レムールさんから、ご飯があるよ、と聞いて、街中で一人で食べるつもりでしたが、ならば、と、お昼ちょっと前に伺うことに。聞いて、と書きまいたが、ツイッターのDMをもらって、というのが正しい表現です。でもツイッター上でもらった情報はついつい「聞いて」と言ってしまう不思議。
昼はハンバーグ弁当。でも、箸がない。おお、そういうこともあるよな、と仙台のサテライト一堂は、平然と受け入れ。普通のイベントで主催者の用意したお弁当にはしがなかったらみんな空気が悪くなるでしょうが、そんなのは今の仙台なら別にどうてことない。私はふたをはさみで切って、スプーンを作ろうかな、と思い始めました。ないものは創るしかない。お客さんが高度にサービスを要求する今までの社会は、ちょっとどこか狂っている。というとへんかもしれませんが、みんながどうでもいいようなことにケチつけて幸せを見えなくしていた社会だと思うのです。そんなことを思っていたところに、はし到着。
午後一は西村さん
演者、西村さん（永和システムマネージメント）さん。アジャイルのお話。開発の事が全く分からない私でも、なるほどーと、言う理解ができるお話でした。構成は、インストラクショナル・デザインに通じるものがり、氏の4つの行動モデルも、「ガニェ、9つの教授事象 http://ishiirikie.jpn.org/article/43312274.html 」と照らしてみると、なるほど、と思うものでした。
特に（飲み会で伺った話も混ぜて描きますが）「トランプ」による「作業の楽しい化」（と私が勝手にグルーピングしている様々なこと。こんな言葉ありませんが）が、秀逸でした。
1つの目トランプワークは、ネタバレをしてはいけないので、あまりかけませんが、開発チームと、リーダが、それぞれ持つ情報やカードをうまいことつかって、開発を成功させるもので、局面局面で、リーダは妥協しうる下方修正を試みたりするので、伏せられた情報の中で、メンバーがフォロワーシップを持っていないと、うまく事が進みません。私はこれは、リーダの目標みさだめ技術と、メンバーのフォロワーシップが、ぱっと学べるすごい方法だと思いました。
もう一つは見積もりトランプ。作業を見積もりるときに、その作業を量を各自がざっくり見積りそれに近い数字のカードを一斉に出す。というもの。数字は、1，2，3，5，8，13、それから、ゼロ、1/2、∞、というカード。直観的に、4よりちょっと多いなーと思う場合は「5」を出すことになる。こうして一番多いカードが、その作業量の見積もりになる。大きく違いすぎるカードが出た場合は話し合う。同じ内容を大きく違う作業として見積もっていることがわかるから。これは、曖昧なものに、デジタルな数字を与えることで、相手と自分が、曖昧に考えているものごとが本質的にちがうかもしれないことに気が付く技術、でもあり、非常に興味深かったです。
（なお、この数字は、フィボナッチ数で、できています。なるほど。見積もり能力の特性にあっているかも。これについては、私は曖昧さの許容特性を鑑みて、少し違うバージョンも作ってトライしてみたいと思います。石井版見積もりトランプ、を。）
午後二は、石井です
アイデアワークショップをしました。発想のテーマは「仙台を活性化するアプリ・WEBサービス」。防災でもいいし、人や食や、あるいは経済支援や、いろんなものでいいですよ、という自由度で、このテーマに、皆で取り組みました。
アイデア出し１
発想ノート記法には、マンダラートと、マンダートが非常に優れていますが、今回はマンダラートを使って、一人ワークを5分しました。発想できることを埋めていく。二枚目も、やる。
アイデア出し２
はちのすボード（http://amzn.to/eYEiY5）を、A4に縮小したものをペアで見ながら発想ワークをしました。これがなくても発想できるペアは、お互いのアイデアをブレスト。アイデアが出てこなくなったら、はちのすボードを使ってもらい、また拡げました。自然と書き込む方がいました。それが本来の使い方です。（なお、本物は、A1という巨大サイズで、ホワイトボード素材の紙でできていて、会議詩や給湯室に使います。ちょっと宣伝でした）
アイデア出し３
ペアブレストを、３分おきにペアをずらしながら行う、スピードストーミングを行いました。かなりの活況で、部屋の中が物理的に暑かったです。もちろん、人も熱かった。この時間、スライドを作る予定だった次の演者、アマゾンのエバンジェリスト玉川さんも、前の演者、西川さんにも入ってもらい、みんな様々なアイデアを。
ここまでも、大事ですが、ここからも大事です。
アイデアの収束ワークに入ります。
アイデア収束１
アイデアスケッチ、という形式で、一人１～３枚、アイデアスケッチを書きました。ひとつ前の記事でアップした６７枚のPDFです。この書き方は、私が心の中で師事する加藤昌治さんの考具にでてくるものを、ベースにさせてもらっています。
アイデア収束２
良案抽出（ハイライト法）を行いました。魅力的な上位２０％のアイデアを短時間で見いだすためのワークで、全員が全員のアイデアに目を通し、ある基準で☆印を直観的につけていく、というもの。１０分位で終わります。
トップ３のレビュー
☆が１７個以上のものを伺いました。どれもとても面白いアイデアで、いずれ個別に紹介したいところです。（アイティーメディア・誠ブログの方で、書こうかと思います）
以上です私のパートは終わりです。かなりあっさり書きましたが、やっている人はかなりカロリーと体力を消費されていたとおもいます。ありがとうございました。
午後三は玉川さん
アマゾンのエバンジェリスト（伝道師）、玉川さん。震災後に次々立ち上がったサービスを人知れずサポートをされていたことや、様々な面白い話をいただきました。（技術に明るくない私が語ると、誤りそうですので、他の方のレビューにゆだねたく）
そして、飲み会
多分、一五名ぐらいだったと思います。震災後初の飲み屋さん。おとうしがでてくる、おしぼりがある。素晴らしい！当たり前の日常が仙台に戻りつつある。仙台はこの一ヶ月は本当に”新しい戦後”でしたから。お酒を飲みつつ、いろんな情報交換をしました。アジャイルもITも、石井だけがよく分かっていない状態でしたが、面白い話ばかりでした。玉川さんに伺った、「タバコ部屋ならぬ、ジャグリング部屋」の話。これは、「ほー、実に興味深し」とおもって、ぐんぐん、話しに引き込まれました。創造の観点からも実に興味深く。西川さんからは、見積もりトランプの事を。他の参加者の方とも沢山しゃべりましたが、実名や内容を出すことには配慮したいと思い、ちょっと控えておきます。武闘派SEさんのお話とか、いろいろ書きたいことがありますけれど。
まとまりのない、ブログになりましたが、そんな感じの一日でした。
他のサテライトの事はわかりませんでしたが、このイベントやるならそう、
こうでなくっちゃ。
そんな、私にとってのアジャイルジャパン2011でした。