組織の中でクリエイティブなアイデアをアプライする4つの方法

イノベーティブな活動が、組織内でうまく展開されるにはいくつかの方法があるようです。
以前のディスカッションに追加を加えて、次の方法があるようです（まだ、網羅的ではありません）
方法１：隔離する
（例：社外ベンチャー化、遠くにオフィスを作る）
方法２：認めて優先権を与える
（例：社長直轄プロジェクト、人材やリソースを引っ張ってくる大きな裁量）
方法３：アンダー・ザ・デスク
（インフォーマルで初めて成果にする、そしてフォーマルにする）
方法４：外部の声を使う
（自身のアイデアを外部コンサルなどを雇って提案させる、外部評価で内部オーソライズをする）