実行可能性を重視する場面では

アイデアを評価する場面は、さまざまあります。
「アイデアの実行可能性」を重視する場合には
「経営資源」視点で、アイデアを評価することが多いです。
そのアイデアを実行するためのリソースに十分アクセスできるか、
そのリソースは少なくても済むか。という視点。
経営資源は、大学院の経営学修士コースにいけばすぐに習いますが、
・人
・物
・金
それにくわえて、最近では
・情報
・時間
があげられます。さらに、特定の領域では
・技術
・ブランド
も加えられいるいることがあります。
経営資源（MAXリスト）
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1．人
2．物
3．金
4．情報
5．時間
6．技術
7．ブランド
これらの視点で、アイデアを評価すると、自社の経営資源で実行しやすいアイデアを選出することができます。
アイデアの実行段階が近いときなどに、よく使われる視点です。