PPCO（アイデアの強化プロセス）の実施

アイデア創出、そして上位案抽出。この先に「アイデアの強化」プロセス、というものが存在しています。メーカーさんの新製品開発のネタだし活動では、そこをお手伝いすることもあります。

そういう時は、会議室に4~8人ぐらい。

このフェーズの発想を助ける発想ツールを準備。

二時間1テーマが終わったところ。主な懸念点とその打ち手が明確になっています。潜在的な魅力も引き出されています。

資料集
PPCO_work.pdf

写真のこの会社さんでは、3カテゴリー6テーマを12月に数度にわたり実施しています。本質はとてもシンプルなので、実践してアイデアを磨けると同時に、自社内でも出来るように進行を身に付けてもらうことも、今回の目的の一部にしています。

このフェーズではアイデアを徹底的にたたいて強くする、ということをしますが、ここを体験し感覚的に理解できると、ブレストの段階も思いきり未成熟なことを言えるようになります。創造と判断の二つのエンジン、時間で使い分けることをしると、思いきり、ブレストの時にも突飛で未成熟なことが言えるようになるものです。