【学会発表】批判を入れたブレインストーミング「Brainstorming Type2」の研究

9月28日、創造性の研究者が集う「日本創造学会」の大会が、今年は北陸先端大で開かれ、研究発表をしてきました。

（2:55から、発表が始まります。20分間あります。長い！）

＝＝概要＝＝

研究の中核は、「ブレインストーミング Type2」（＝ある種の批判力を取り入れたブレスト）です。

今までのブレスト諸技法はどれも、ドグマである「批判禁止（原義：判断遅延）」は、大前提でした。

これに対して私は、批判力をいくつかに分解し、「アイデア発展に寄与するあるタイプの批判はOK」、というルールにしたものを設計し、大量の被験者によってその成果を分析しました。

結果をダイジェストで示しますと：

◎「建設的批判」（：＝質問、異見）を、ブレスト中に使用をOKにしたところ

◎やりやすいと感じる人が増えた。

◎効果的になるのは、初見のメンバーではなく、

　　3回目ぐらい一緒にブレストしたメンバー、あるいはそれ以上の付き合いのメンバー。

◎アイデアの具体性や実現性が上がる。

◎被験者自信の創出アイデア評価としては、通常のブレストに比べ、30%の効果増。

もうすこし細かく示しますと以下のようになりました。

◎人材タイプ「ロジカル型」「中間型」「クリエイティブ型」に分けると、

　　およそ２：６：２の分布となった。

◎ロジカル型は、Type2のルール（質問、異見OK）に対しては、従来を違いを感じない。

　　（通常のブレストでも、それをしてよいことだと、認識しているため）

◎中間型は、Type2のルール（質問、異見OK）がありがたいと感じた。

　　ブレスト中に、質問や異見を言ってもいいのだろうか、批判的行動になるのでは、と

　　思い遠慮していた。それを、公式にルールに入れたもらったことでしやすくなった。

　　結果として、アイデアの具体性や実現性が発展した。

◎クリエイティブ型は、Type2のルール（質問、異見OK）があることで

　　やりにくさを感じている。どういう形であれ、批判されるのではないかと

　　考えると、アイデアを出しにくいと感じている。

です。

なお、研究におけるの実験条件の限界もあります。

この研究結果を活用する場合は、そうしたことを踏まえてお使いいただければ幸いです。

＝＝今後の展望＝＝

この研究は、”Type2”の熟度をあげる方向と、”Type3”（クリエイティブ型の人をブーストするルール）の開発へと続きます。

（詳細ご興味ある方は、石井にお尋ねください。）