【事例スライド・公開】某社内のオンライン・アイデアソン

「オンラインでのアイデア出しも可能なんだ。たのしーなこれ！」と創業社長さんがおっしゃってくださっていました。もちろんそれには景気づけ、ムード醸成の意味もあるだろうことは踏まえていますが、実際に皆さんが、楽しんで提案されるアイデアは、どれも、ぐぐっと温度が上がるような、魅力的なプランでした。ぜひ、そのサービスやってほしいなぁと消費者としても望むものばかりでした。

石井は自画自賛をしたいわけではありませんで「オンライン・社内アイデアソンのススメ」をしたいのです。（もし、外部のサポートがいるなら、石井だけでなく色んなアイデアソンの会社さんもあります。最近読んだ記事だと富士通さん系のアイデアソンがオンラインで頑張っておられるようです。アイデアソンの国内の大手の矢吹さんのところ（ハックキャンプ）も、コロナの前からオンラインでの活動も併用されていて、現在、ますます活躍されているようです。どこに依頼するかは、相性や制約の問題ですが、それはこの際は脇においておいきます。）

申し上げたいのは「可能性は造り出せる」ということです。

どんな時でも、逆境でも、強いリーダー、社内の創造的知性を全力で使えば、今持っている経営資源でもって、じり貧な状況下でも、新しく魅力的な事業・サービスのアイデアは生み出せます。

「絶対に？」といわれると少しひるみますが、多分、99%ぐらいの企業さんは、「堀起こされるのを待っている可能性」があると思います。

それは、社員たちのアイデアを効果的に醸成し、ギャザリングして、相互刺激をして、磨いて、形にしていくシンプルなやり方をリーダがすることで、顕在化すると思います。

このところ、送れていた情報公開を一気に進めています。

もし、この情報が誰かの創造的挑戦にお役に立てば幸甚、と思いながら、公開しています。

変化は下り坂すらチャンスです。ビジネスチャンス、いわゆる商機、です。

今、どうしようもない中で、呆然としている会社さんも多いと思いますが、どうか、色んなことをあきらめる前に、みんなで知恵を絞って、アイデアを、可能性を紡ぎだしてみてほしいのです。

「アイデアいっぱいの人は、常に道がある」というのは、多くのイノベーターに接してきて思うことです。

いい案がなくて、もうだめだ、と思うところからあと10個出してみてください。

創造やイノベーションというのは、危機感が極めて強いトリガーになります。

最大の危機を迎えた今、もしかしたら、最大に飛躍のチャンスも、その先の角を曲がったら待っているのかもしれません。

創造的努力をする人々を、いつも心から応援しています。

アイデアプラント　代表　石井力重