【アイデアの講義】「飛躍して、でも、入ってる考え方」

「妥当な案は、もう充分。」

「発想を飛ばせ」と言われた。

“突飛なアイデア”を言えば、

「それは、うちの仕事の範疇ではない」。

部下「？？？」

こういう時、どういう思考のやり方があり得るかというと、

「飛ばして、戻す」考え方です。

解にならないものを考えて、引き戻す。

もちろんこれで発想したものが全部、良案になるとは限らないのですが、たくさんやっていくと、不連続な解を見出すことができます。

いかにもメソッド的に書いてますが、創造的リーダーたちが自然とやっていることです。

意外と、そういう人が一人もいない大企業の開発チームもあったりして、そういう場では、「人工的ですが、こういう思考展開があり得ます」と紹介しています。

これまでホワイトボードとか口頭ベースであったものを、スライドにしました。

起こして、整えていってみると、他の説明と緩やかにつながっていて、必ずしも独立した話じゃないよなあとは思うんですが、これはこれで、作って共有します。