SCAMPER法。企画系のアイデアチェックリスト。

オズボーンのチェックリスト、というものがあります。オズボーンはブレストを作った人物で、のちに、CPSI（創造的問題解決CPSのインスティチュート）を設立するなど、創造性について大きな貢献をされた方です。
そのオズボーンのチェックリスト、現在ではSCAMPER法として、7つの問い、詳細には49の問いから構成されたリストとなっています。
SCAMPER法　発散的なスパークプラグ（出典　創造的問題解決―なぜ問題が解決できないのか?　）
S：置き換える（６）
C：組み合わせる（７）
A：当てはめる（３）
M：修正する（１７）
P：別の使い道を考える（３）
E：余計なものを削る（４）
R：もう一度整理する（９）
こうしてみると、修正する、というのは実はとても大きな質問です。個別の質問をみていくと、修正する、という問いだけでは思い至らない良い問いがいくつもあります。詳細リストは、追記部分に掲載します。
（私見）なお、詳細リストを見ていくと、USITの質問と似ているものが見られます。また数もどちらも30～50個程度です。何かの発想を行うとき、多面的に見るべきその視点の数は、せいぜい50個位に集約されるのかもしれません。興味深いです。
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SCAMPER法　発散的なスパークプラグ■
S：置き換える
何か代わりになるものはないか
何か代わりに使えるものはないか
誰かほかに含める人はいないか
他のグループを含められないか
何か代わりの処理が使えないか
何か代わりの材料が使えないか
C：組み合わせる
何が組み合わせられるか
混ぜ合わせるのはどうだ
どの種類の組み合わせが使えるか/つくれるか
どうすれば部分を組み合わせられるか
どうすれば目的を組み合わせられるか
どうすれば用途を組み合わせられるか
どうすれば素材を組み合わせられるか
A：当てはめる
この提案を実行できる他の考えは何か
これに似た別のものは何か
過去に似たような状況はなかったのか
M：修正する
新しい一ひねりはどうだ
どうすれば意義を変えられるか
どうすれば色や形を変えられるか
調子はどうだ
何か加えるものは
どうすれば高さを増やせるか
どうすれば重さを増やせるか
どうすれば強さを加えられるか
どうすれば頻度を増やせるか
どうすれば値打ちを増すことができるか
何を削ることができるか
何を減らすことができるか
何を縮小できるか
何を合理化できるか
何を少な目に言うことができるか
どの程度サイズを縮小できるか
どの程度重さを軽くできるか
P：別の使い道を考える
そのままで何か他で使えるものはないのか
変えると何か他に使い道はあるのか
何か他の市場が感心を持たないか
E：余計なものを削る
何か取り除いたり省いたりできるものはないか
何か不要なものはないか
何か犠牲にできるものはないか
何かあきらめるものはないか
R：もう一度整理する
何か他のパターンはないか
何か他の設備は使えないか
何か他のレイアウトはないか
何か交換はできないか
何か置き換えることはできないか
何か再結合できないか
もし逆さまにするとどうなるか
もしひっくり返すとどうなるか
もし裏返すとどうなるか
出典　創造的問題解決―なぜ問題が解決できないのか?
※SやCなどの文字は英語の単語の頭文字です。
（注）上記の日本語では49ですが、英語の原著では、質問は、48個です。