「ブラッシュアップに向けてどのアイデアを選べばよいか」

アイデア創出に取り組まれている企業の、企画力開発の担当方から、質問を一つ頂きました。すこし固有情報を一般化して、紹介してみます。 

候補にしているものを、三つぐらいの評価軸で絞ります。

 評価軸は、

1. このプロジェクトが重視したいと考えているものを出し合い、
2. 重要だと思う理由を議論して、
3. 三つぐらいへ減らしたり、統合したり、して

作り出します。

 ケース１：

• 「技術性の軸」
• 「経済性の軸」
• 「独自の軸」

を、三軸にする

ケース２：

• 「新規性の軸」
• 「有益性の軸」
• 「実現性の軸」

を、三軸にする。ただし、アイデアの強化作業があとにする場合は、実現性はさほどシビアに見ない。
この場合、簡便な方法としては、ハイライト法の実施でも良い

ケース３：

• 「新規性の軸」
• 「技術的な独自性(特許取得可能性)の軸」
• 「顧客満足の軸」
• 「収益性(市場が大きい、成長する、高く売れる)の軸」
• 「技術的容易さ(保有技術で出来る)の軸」
• 「資源＜人＞(人手が少なくて済む)の軸」
• 「資源＜金＞(準備する資金が少なくてすむ)の軸」
• 「資源＜モノ＞(材料、特殊部材、設備などの用意が容易)の軸」
• 「資源＜時間＞(開発や生産の期間、現場で作業時間の短さ)の軸」
• 「安全性の軸」
• 「エコロジー性(環境への影響、資源やエネルギー消費の低さ)の軸」

の11軸から、重視したいものを選び出す。
（なお、ケース2とケース３は、密接に関連をしています。）

なお、
一つ目は、VEライクです。
二つ目は、創造工学の、創造的製品の三要素です。
三つ目は、様々な企業、組織、プロジェクトで重視される軸を集めて、分類して標準化したものです（IDEAVoteを開発する際にアイデアプラントが独自に整備しました）。 

この情報が必要な方というのは少ないかもしれませんが、アイデアを絞るこういうというのは、出す以上にデリケートな部分が必要で、そういうことに困っている方に、いつか役に立てば幸いです。