メンター制度とマッチング

ある企業さんでも新人研修では、長期で新製品構想プロジェクトを進めてもらっています。
そこで、たくさんのチームのアドバイスを円滑を行うために、二年目の方にメンターになってもらう、という制度にしました。
今日はこの時間まで、その対応を誰をどのメンターと組むとよいかといったことを、考えていました。外部講師がアドバイスをする、というスタイルのその先に、すぐ上の先輩社員が、部門をこえた部署にいる先輩が、指導してくれる、という制度は、上下ともにしげきになるのではないか、と思っています。
この仮説、どういう結果になるか、非常に楽しみにしています。