早稲田大学、アイデアワークショップ（2013年7月19日）

早稲田大学にて、アイデアワークショップを行います。

昨年の内容の骨子は継承しつつ、今年は、（昨年の参加者から夜の飲み会で、聞いてみたかったと、オーダーのあった）「一人ブレストの技法」を入れています。

ノート1つで100以上発想する方法、エクスカージョン（『アイデアスイッチ』 P79～）です。

駄案も含めて、100個以上のアイデアを発想できます。

100個以上のアイデアを出すと、その中には4%ぐらい、可能性の見出せる良いアイデアが出てきます。

ただ、普通は、そういう発想の材料を、頭の中に持っていても、意図的にアイデアの材料としては使えないものです。

知っていても、意図的にコールできる記憶というのは、保有情報量のごく一部。

そういう領域のものも、意図的に操作できる領域のものも含め、大量に「発想の材料になるもの」を引き出してきて、てーぶの上に載せたうえで、アイデアの量産に入る、そういうメソッドです。

1人で発想することが、日本企業に入ると、とても多いです。ブレストする文化の会社がある一方で、「発案は個々人で。会議ってのは、それを叩く場だ」方式が、熟成した企業内によく見られるやり方です。

企業内に入った時に、1人でブレストしてもいい案が出る前にギブアップ、そんな時、ここで提供する手法「エクスカージョン」は、具体的な創造的努力のやり方、をあなたに与えてくれるでしょう。

（ワークショップの際に、皆さんの了解がとれれば、その様子を撮影、何枚か、ここに、掲載したいと思います。）

長い余談：（或いは、将来の企画ためのメモ）

ゲスト講師として出来ることは、せいぜいそこぐらいまでなのですが、もっと枠があるならば

• 「創造的風土の6要因、阻害2要因」や
• 「Team BuildingとCreativity」や
• 「臨機応変なBrainstormingの手法」や
• 「ブレストを阻害する4つの要因」や
• 「オズボーン文献に登場する”想像力の促進要因”群をを用いた、新種のブレインストーミングを実験する取り組み」や
• 「Creative系のワークショップ専用アイスブレイク、イマジネーションの準備運動」

といったことも、もっともっと話してみたいところでは、あります。

大学向けの講義を作る時に時々、１シーズンか集中講義かで、90分×12回ぐらいのボリュームで、体験型講義を担当してみたいなぁと、思うようになりました。

毎回一つの、Cretivityの要素や実践技法を、「しる」→「やる」→「考える（ディスカッション）」→「仕立てる」ということをしてみたいなぁと思ています。

アイデア発想技法は、相性の大きいスキルなので、技法の衣を剥がして、中のエビだけ取り出して、自分でもう一回、好きなように揚げてもらうような、そんな体験を。

いつか、どこかで。
（いや、1000日以内に、仙台から半径1000キロの地域内で）
やりたいなぁと、考えています。