メソッド&ハウツー

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2007.10.15 メソッド&ハウツー

強みの見つけ方(1)

自社の強みを効果的に活用して、はじめて、有効な戦略が実行でき…

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2007.10.11 メソッド&ハウツー

人や信頼する情報源が紹介するスタイルを狙え。

要らないものを作って、一生懸命売り込みつづけることを「要らな…

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2007.10.08 メソッド&ハウツー

次の次のビジネスのネタがあるか。

ベンチャーの支援の世界で、急拡大する事業プランの精査にひつよ…

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2007.10.07 メソッド&ハウツー

ぬかるみにも戦略拠点が獲得できる。しかし常に注意を。

戦略を地形になぞらえたアナロジー、です。 戦略を、ときに、地…

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2007.10.06 メソッド&ハウツー

知的商品のヒット要因

知的産業、知的生産の技術、知的能力、といった「知的」分野の商…

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2007.09.26 メソッド&ハウツー

事業の仕組み、その革新への基礎知識。

9月26日。起業家のつどう勉強の場で、大滝先生に経営戦略をお…

ビジネスプラン・アウトライン(エッセンスが凝縮された「事業の縮図」)
2007.09.19 メソッド&ハウツー

ビジネスプラン・アウトライン(エッセンスが凝縮された「事業の縮図」)

9月19日。大滝先生による起業家のための経営戦略の講義を受講…

事業アイデア・チェックポイント(着想の良い点と課題を明確にする)
2007.09.16 メソッド&ハウツー

事業アイデア・チェックポイント(着想の良い点と課題を明確にする)

経営戦略論の大家として知られる大滝教授による起業家向けのセミ…

参加してよかったと思う講演には2つの要素がある。
2007.09.10 メソッド&ハウツー

参加してよかったと思う講演には2つの要素がある。

今日、ある経営者の方のお話をお伺いしました。起業家の集まる勉…

戦略的コントロールポイント。
2007.08.13 メソッド&ハウツー

戦略的コントロールポイント。

事業には、掌握すべき地点があります。それはいわば、戦国時代に…

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2007.08.12 メソッド&ハウツー

プロフィット・ゾーン。戦略チェックリスト。

世の中は休暇に入りました。私は好きなことを仕事にしているので…

ものさしを創れば、専門が違えどかなり分かりあえる。
2007.08.08 メソッド&ハウツー

ものさしを創れば、専門が違えどかなり分かりあえる。

8月8日。商品開発の研修の最終日です。今日も沢山、貴重な話を…